3月19日，江蘇寶安控股集團新員工培訓在寶興大廈順利舉行。40余名新生力量齊聚一堂，通過為期一天的沉浸式學習與互動，深入感知企業使命與文化內核，開啟職業成長新篇章。
培訓首課，行政總監助理石海以企業發展史為軸，從業務布局、技術實力、裝備實力、企業榮譽四大維度構建入職新員工對集團發展的立體化認知。
人事企劃部副部長陳馨通過講解勞動合同、薪酬福利、考勤與休假等內容，幫助新員工系統掌握企業規章制度，快速建立規則意識。
質量管理部王孟超介紹了電線電纜的基礎知識，講解了自檢、互檢、專檢等檢測流程，引導新員工提高思想認識，進一步強化了“質量即生命”的理念。
當日下午的“新員工座談會”打破傳統單向灌輸模式。新員工們以自我介紹破冰，暢談入職初體驗與成長困惑。
集團常務副總裁堵澤軍、行政總監助理石海、生產管理部部長任志飛、質量管理部部長劉強針對每位新員工的發言進行了現場點評，給予了新員工實用的“職場錦囊”，幫助新員工進一步明確未來發展、激勵昂揚斗志。
在團隊協作環節，新員工分組共同完成“神筆馬良”的游戲。他們在肢體協作與策略調整中，領悟“個體精準與團隊共振”的平衡之道，“和而不同”的協作哲學。
在核心骨干經驗分享環節，寶安電纜質量管理部焦樂、東宜電氣質量技術部宗俊三分享了各自的職場經驗和心得體會，幫助新員工優化工作方法、增進職場技能、提升服務效能，激發新生力量的工作熱情，更好地與公司同發展、共進步。
集團常務副總裁堵澤軍在總結講話中，從宏觀形勢研判、集團戰略轉型到員工個人成長三大維度，深刻洞察時代變局，解讀集團核心戰略，為新入職員工深度融入公司發展錨定職業方向。
堵澤軍指出，當前，我國進入高質量發展新階段，傳統產業轉型升級步入深水區。寶安控股集團緊跟時代步伐，以"高端化、智能化、綠色化"戰略突圍，推動企業高質量發展。
堵澤軍表示，人才是驅動企業高質量發展的關鍵，寶安控股集團正在構建以“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”為內容的“六能”機制，縱深推進人才強企戰略。通過施行“技術+管理”雙通道晉升體系、人才流動機制、核心骨干培養計劃等一系列舉措，持續優化人才管理模式，為奮斗者“搭臺子、架梯子、建舞臺”，激發人才活力，發揮員工*大價值，大力營造"能者上、庸者讓、劣者汰"的良好氛圍，助力企業高質量發展。
堵澤軍希望，新員工能以"空杯心態"歸零過往，以"海綿精神"吸收新知，主動融入團隊，與公司發展同頻共振；以"工匠精神"深耕專業，以"創新思維"突破邊界，既有崗位縱深突破能力，又要具備創新能力和系統思維的廣度；以"主人翁意識"共擔使命，以"奮斗者姿態"創造價值。當你選擇為價值而戰，企業自會為你加冕！
